ANALIZA KADROVSKOG POTENCIJALA U PODUZEĆU “BIOKOVKA” D.D., MAKARSKA : završni rad

U borbi za opstanak, daljnji razvoj i ostvarenje profita upravo je upravljanje ljudskim potencijalima prepoznato kao moćan alat za postizanje uspješnosti i poslovne učinkovitosti poduzeća. Upravljanje ljudskim potencijalima podrazumijeva koncept, tehnike i funkcije koje je potrebno provesti u poduzeću da bi se naglasio činitelj „čovjek“ u menadžmentu, a obično obuhvaća pribavljanje i odabir kadrova, uvođenje u posao, motiviranje, razvoj karijere, obrazovanje, napredovanje i ocjenjivanje uspješnosti. Poduzeće „Biokovka“ d.d., Makarska je jedna od najrazvijenijih Specijalnih bolnica za medicinsku rehabilitaciju u Splitsko-dalmatinskoj županiji. Zahvaljujući primjerenom i dobro razrađenom sustavu upravljanju ljudskim potencijalima ovo poduzeće se uspješno nosi s konkurentskim izazovima, a ključ za sučeljavanje s njima je motivirana, obučena i predana radna snaga.In this struggle to survive and to further develop and realize a profit, it is precisely the management of human potential that is recognized as a powerful tool in achieving the success and professional effectiveness of a company. The management of human potential implies the concept, techniques and functions that are needed for implementation in a company in order to emphasize the “human” factor of management, and this typically includes the provision and selection of staff, job training, motivation, career development, education, promotion and work assessment. Company „Biokovka“ d.d., Makarska is one of the most developed Special Hospitals for Medical Rehabilitation in Split-Dalmatia county. As a result of an exemplary and elaborate system of human resources management, this modern company has successfully confronted the competitive challenges, and the key in confrontation with them is a motivated, trained and dedicated work force